2008年4月

  • 时间集中,只有一周的活动

      利用连续的假期,我想到了梅田伸夫先生问斋藤隆先生并尝试了一下,“集中精力,只做那个活动”。梅田先生拔牙后没有一个星期的计划(我记得是),所以仅仅为将棋学习了一个星期,一个星期...

  • 时间延续(从记录中优先?)

      关于时间,它继续。我现在面临的挑战是如何解决比每天24小时(供应)要做的事更多(需求)的问题。当您遇到不同的人并碰触不同的事物时,您可以尝试这些想法吗?这不是很有趣吗?主题是...

  • 日经新闻“经济舱”

     4月18日,《日经新闻》“经济舱”发表了“创造财富,企业创新” 20080418nikkei-ishikura.pdf。这是“漂流日本:改革条件”系列的最后一部分。自三月以来,我一直在考虑并编写它,但是我收到了一些人的评论...

  • 有专业机构的经验(3)

     在为客户公司进行项目时,我曾经与之合作的大多数管理咨询公司都是与该客户公司年轻成员组成的客户团队合作。在项目期间(有时数月至一年),我们每天与客户团队合作...

  • 专业组织的经验教训(第2部分)

     再过20年前,我只有自由职业者的经验,直到那时,它还是第一个公司组织(尽管它是一家外资独资的专业组织,所以我认为这与所谓的日本公司大不相同。我属于不久。公司体育俱乐部,例如网球和音乐(人数不多...

  • 时间-这种稀缺的资源!

     时间是平等地分配给每个人的资源。一旦时间过去,就永远无法恢复。即使我说“那时候我应该这样做”,时机也永远不会回来。特别是最近,各种活动的步伐很快,事件传播到世界的速度也在增加...

  • 专业组织的经验教训(第1部分)

     最近,我记得我在一个专业组织工作的经验,而这个组织是我十年多以前工作的。一个是我提出新项目表格时从高层得到的建议。  当时,咨询公司开始制定战略和组织,但是之后,将其付诸实践的经理...

  • 大阪研讨会的评论

     当我在3月14日介绍大阪专题讨论会的视频时,我收到了一些评论。 “我看了关西研讨会的视频。以为除了石仓先生之外的所有人都对日本的竞争力相对看好,这很有趣。”  ビデオ自体は短く編集…

  • 观看视频!

     演示是现代非常重要的技能。直到几年前,我还在ICS教授过一次演讲技巧课程。 Group Pro ...在今年一月和二月的“问题解决”中,应该对消费品公司的高层提出什么样的战略建议?

  • 第三学期(Term3)竞争课程已经开始!

      第三学期的第三学期本周从ICS开学,今天是我负责的第一门竞争力课程。 (我的课程与一月和二月的``解决问题''课程相同,但是它是从早上8:30到10:30,所以我4点起床,赶时间开始...

封存

返回页面顶部